Personal- und Organisationsberatung für Heilberufe

Es gibt einige Einflussfaktoren, die sich positiv auf die Zufriedenheit sowie Motivation der Angestellten Ihres Unternehmens auswirken. Wert­schät­zung, Ge­stal­tungs­frei­räu­me, Ent­wick­lungs­mög­lich­kei­ten, Ver­ant­wor­tung, Feed­back und nicht zuletzt ma­te­ri­el­le An­rei­ze sind grundlegende Voraussetzungen für motivierte sowie zufriedene Mitarbeiter. Zusätzlich sorgt eine etablierte Organisationsstruktur bei Ihrem Personal für Sicherheit, da sie für ein klares Rollenverständnis sorgt, sich durch eindeutig festgelegte Verantwortungsbereiche auszeichnet und Prozesse klar definiert.

Im Be­ra­tungs­all­tag tref­fen wir zunehmend auf Man­dan­ten, die eine hohe Per­so­nal­fluk­tua­ti­on, Kon­flik­te im Team, oder steigende Per­so­nal­kos­ten be­kla­gen. Im weiteren Verlauf stellen wir dann oft fest, dass es an Or­ga­ni­sa­ti­ons- und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­struk­tu­ren mangelt, wodurch die Ar­beit­ge­be­rat­trak­ti­vi­tät sinkt und ein struk­tu­rier­ter Per­so­nal­ein­satz schwierig ist. Zusätzlich sind in man­chen Fäl­len die Füh­rungs­rol­len nicht klar de­fi­niert. Auch eine nicht trans­pa­ren­te Ver­tei­lung von Auf­ga­ben und Ver­ant­wort­lich­kei­ten wirkt sich ne­ga­tiv auf die Stimmung im Team aus. Sie in die­sen sowie wei­te­ren Be­rei­chen fit zu ma­chen, ist das Ziel der Per­so­nal- und Or­ga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tung der Treu­hand Han­no­ver.

Unsere zertifizierten Business-Coaches und Prozessberater analysieren den Status Quo und decken Optimierungspotenziale auf. Dank des interaktiven und flexiblen Beratungsansatzes werden Ihre betrieblichen Herausforderungen sowie Bedürfnisse jederzeit umfassend berücksichtigt. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir individuelle, ganzheitliche Lösungen und entwickeln einen konkreten Maßnahmenplan.